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20Jun
第二类和第三类材料采购平台的施工计划：为企业运营创建敏捷，高效的“供应线” 12 小时前•围观热度 2282•跨境电商 在企业每日运营的巨大背景下，II和III类用品（办公用品，一般消耗品，标准零件，劳动力保护用品，低价值消耗品等）就像“毛细血管”，以维持身体的运行。尽管它们不是战略性的核心资源，但其采购频率很高，类别很复杂，并且其管理成本的比例不能低估。传统的去中心化采购模型效率低下，不透明和高依从性风险。建立专业的二等材料采购平台已成为企业降低成本并提高效率并提高供应链弹性的关键衡量标准。